| דף הבית >> תכנון, בנייה ויישום של תהליכים ארגוניים | | | | תכנון, בנייה ויישום של תהליכים ארגוניים
- מסרים והנחיות נתקעים ולא עוברים?
- תחלופת עובדים ומנהלים גבוהה?
- מטמיעים מערכת ניהול ארגונית (ERP, CRM...)?
- יש נהלים שצריך לרענן?
- מחלקות מסויימות אינן עומדות ביעדים?
- יוצאים ממשבר?
- מתרחבים, מתמזגים, רוכשים?
אנו מבצעים תכנון, בנייה ויישום של:
- תהליכי שינוי - אפיון, תכנון וניהול
- ליווי והטמעת מערכות ופעילויות
- בנייה והטמעה של נהלים ותקינה
- ניהול משברים ופעילויות מתקנות
- אפיון משרות בכירות וניהול
- תהליך המיון והקליטה
|
תהליכי שינוי - אפיון, תכנון וניהול
· תהליכי שינוי הנובעים מצמיחה או צמצום ארגוני
· הקמת יחידות משנה, חברות בת ושינויי מבנה ארגוני
· מיזוגים ורכישות
· אפיון מערכות ניהול (מערכות ,CRM ,ERPאו כלים משמעותיים אחרים)
· שינויים פרסונאליים מהותיים (החלפות מנכ"ל, הנהלה, וכדומה)
|
ליווי והטמעת מערכות ופעילויות
· ליווי שינויים משמעותיים באופי הארגון, והתאמת הפעילות הפנימית בהתאם לשינוי
· הטמעת מערכות מחשוב לניהול
· פעילויות מתקנות
· הדרכה והכשרה של עובדים, מנהלים וצוותים
· הובלת והטמעת תהליכי תקינה
|
|
תהליכי בניית נהלים ארגוניים
· הצפת צורך בנהלים לסוגיהם, בהתאם למצב הארגון ובשלותו
· אפיון נהלים מתאימים ונדרשים לארגון בנקודת הזמן הנוכחית ובראייה עתידית
· כתיבה של נהלים עם הצוות המקצועי של הארגון
· הובלת תהליך הטמעת הנהלים בארגון
|
גיוס ומיון עובדים בכירים
· איתור צרכים פנים ארגוניים למשרות חסרות או לוקות בתפקודן
· אפיון והגדרת תפקיד למשרות הנדרשות
· ניהול מהלך הגיוס
· סיוע בקליטת ובהשתלבות בעל התפקיד החדש בארגון
|
שיטת העבודה של 2Leap ביישום של תהליכים ארגוניים:
מעגל הפעילות
▪ אבחון ארגוני ▪ סקר ומיפוי ▪ אפיון צרכים ▪ תוכניות עבודה ▪ הדרכה וחניכה ▪ יישום והטמעת התהליך ▪ משוב ובקרה ▪
להורדת דף מידע מעוצב לחץ כאן |
|
|
|
|
|
